獐子岛扇贝跑路最新消息：新剧情上演 扇贝底播面积减少

　　獐子岛扇贝跑路最新消息：新剧情上演，扇贝底播面积减少。来自大连的奇葩明珠——獐子岛绝对是大A股上知名度最高的上市公司，它的扇贝存储量已经成了资本市场上一个悬而未决的迷，我们都曾经天真的认为，獐子岛是“扇贝去哪里了”这一招只能用个一两次，不过事实告诉我们，天真限制了我们的想象力，4月27日，獐子岛公布了2019年一季报，同比亏损数额高达4314.13万元。不过，深交所终于看不下去，连续发声质问，是不是又套路，扇贝又跑了？

　　一、獐子岛扇贝跑路最新剧情：虾夷扇贝底播面积减少

　　5月22日，獐子岛发布公告称，收到深交所关于公司的年报问询函，深交所针对公司的持续经营能力、资产减值准备等问题进行了追问。而在此之前，曾经两度上演“扇贝跑了”、“扇贝饿死了”悬疑剧的獐子岛，在年报扭亏后的第一个季度就再次亏损，“逃跑的扇贝”再次成为“背锅侠”。

　　5月29日晚间，獐子岛发布对深圳证券交易所《关于对獐子岛集团股份有限公司2018年年报的问询函》的回复，针对深交所对公司年报的10条追问逐一进行解释。獐子岛在公告中表示：公司关闭风险敞口，重新布局海洋牧场，将虾夷扇贝底播区面积压缩至约60万亩。

　　在给深交所的回复函中，獐子岛提出11项应对举措，第一项就是“关闭风险敞口，重新布局海洋牧场”。公司称，在资源区内，将虾夷扇贝底播区面积压缩至约60万亩；在生态区内，设置生态隔离区，用于满足养殖容量需求，稳定产出，并降低系统性大规模死亡蔓延等风险。

　　獐子岛还表示，目前公司着重开发海螺、海参、鲍鱼、海胆等资源，这是对虾夷扇贝产量下降导致的利润缺口较为有力的补充。2018年，公司底播虾夷扇贝苗种费投入为1.14亿元，同比减少64.73%；海螺产品实现收入1.19亿元，同比增加39.44%；海参产品实现收入2.09亿元，同比增加14.22%；鲍鱼产品实现收入1.86亿元，同比增加67.69%；海胆产品收入2568万元，同比增加40.16%。

　　此外，獐子岛还提出扩大加工食品业务规模、积极寻求保险合作，控制产业经营风险、聚焦主业，实施瘦身计划等措施。

　　二、獐子岛回复高管降薪承诺“作废”

　　在2014年第一次扇贝绝收的时候，獐子岛管理层总裁办公会12名成员曾表示自愿降薪，并承诺降薪方案直到公司净利润恢复至受灾前五年(2009年-2013年)的平均水平为止，也就是不低于2.66亿元。

　　而在此后的四年，公司净利润再没有恢复到平均水平。

　　但公司2018年年报披露，公司业绩没有恢复到相应水平，管理层却终止自愿降薪议案，并将自2019年1月1日起实施新的薪酬激励方案，理由是“公司需要更加科学的薪酬绩效体系，激发业务潜力”。

　　针对高管薪酬的质疑，獐子岛解释为，2018年初，公司海洋牧场再一次受到重创，公司因此遭受巨大损失，公司所面临的内外部环境较2014年底发生了较大变化。在面临较大生产与经营压力、资金与利息压力的情况下，公司短期内实现2014年设定的净利润恢复目标难度进一步加大。考虑到该机制不利于对现有高管团队的激励，不利于外部的市场开拓、业绩拉动能力强的高级人才的引进，因此，公司决定提请董事会审议新的市场化薪酬方案。

　　獐子岛表示，公司终止2014年薪酬方案，自2019年1月1日起实施新的薪酬激励方案，实质为保障公司实现更高业绩目标、保障股东权益的有力举措，且先有公司利益的增长，然后才可能有高管的激励，而没有通过业绩考核的高管将面临降职、降薪，所以不存在损害上市公司及中小股东利益的情形。

　　三、獐子岛大股东的海域使用金

　　獐子岛2006年在深交所上市，是一家渔业上市公司，主营海洋水产业，虾夷扇贝是其主打产品之一。

　　根据各年年报，2006年其虾夷扇贝的在养面积是56.15万亩，这一数字逐年攀高，到2011年獐子岛营收29.37亿元，归母净利润4.98亿元时，在养面积已经为323.7万亩。

　　2014年发生了冷水团事件，扇贝游走。2016年其在养面积为231万亩。

　　针对风险，2018年2月5日，獐子岛公告称，欲优化调整，关闭风险敞口，重新布局海洋牧场。预计方案是：调整234万亩确权海域的用海规划，将确权海域划分为资源区（约100万亩）和生态区（约134万亩）。将虾夷扇贝底播区面积由234万亩压缩至约60万亩，按3年轮收轮播方式，推动该60万亩精选区域恢复至2006年公司上市前后的传统稳定高产模式。在资源区内设立土著品种海螺的资源养护区，加强海参资源的养护与增殖，逐步提升产量与质量。海参、海螺均为毛利率超过60%的高毛利品种。

　　海域扩张而扇贝的亩产却在降低。

　　今年2月7日据獐子岛披露，2017年12月捕捞的2014年底播的虾夷扇贝平均亩产23公斤，2015年底播的为23公斤。在2017年秋测中，其2017年收获的2014年底播虾夷扇贝、2015年底播虾夷扇贝的存量分别为30公斤/亩、34公斤/亩。

　　这一数字在2010年为177公斤/亩。

　　按照2018年2月5日披露的公告显示，这些海域需要给政府交纳海域使用金，目前总海域为234万亩，每亩海域使用金为50元，也就是獐子岛一年要交纳1.17亿元海域使用金。

　　一位不愿意透露姓名的公司高层对记者称，希望政府减少甚至免除远海海域的使用金。

　　獐子岛也在公告中称，根据财政部、国家海洋局下发的《海域使用金减免管理办法》第五条第三项减免海域使用金的规定：“遭受自然灾害或者意外事故，经核实经济损失达正常收益60%以上的养殖用海”，可依法按程序申请海域使用金减免。

　　长海县有1500万亩海域面积，确权从事养殖海域面积为950余万亩,全县4000多户纳税人从事水产品的浮筏、底播养殖。养殖业实现产值占全县GDP的一半，实现税收占税收总收入近30%。以海域面积算，獐子岛海域面积234万亩，占一定比重。

　　如果减免獐子岛的海域使用金，会产生什么样的影响？当地是如何考虑？记者给长海县政府发了采访邮件，截至发稿未收到回复。

　　獐子岛是一家集体企业。大股东长海县獐子岛投资发展中心的股东是长海县獐子岛镇人民政府。政府是大股东，显然也是卖方，每年收取獐子岛的海域使用金。

　　根据2017年第三季度报告，獐子岛的第一大股东是长海县獐子岛投资发展中心，持股比例30.76%。二股东是和君旗下契约型基金——北京吉融元通资产管理有限公司－和岛一号证券投资基金。董事长吴厚刚为第五大股东，持股4.12%。

　　第三、四大股东是村民持股平台，其股东分别是长海县獐子岛镇褡裢村村民委员会、长海县獐子岛镇大耗村村民委员会。第七大股东是獐子岛集团股份有限公司－第1期员工持股计划。

　　四、獐子岛的作死

　　其实，“一招鲜，吃遍天”，这句话放在上市公司獐子岛身上就再也合适不过了，因为曾经主演过“扇贝跑了”、“扇贝饿死了”等悬疑大片的獐子岛，在解释新的一轮亏损中，频频用起了“扇贝跑了”的老梗，扇贝跑了”、“扇贝跑了”、“扇贝又跑了”。但是现在发现大家对这个狼来了故事已经起了免疫作用，又憋出了一个大招——将虾夷扇贝底播区面积压缩至约60万亩，看见没，扇贝没跑了，是面积跑了。

　　有时候上市公司作死的程度你是无法想象的，乐视，康美药业，赫美集团，深大通，还有擅长忽悠的獐子岛等等一众流氓公司，一直玩弄监-管于股掌之上，每次换不同的理由和借口，不是消失这个就是错那个，逼急起来还会动手打人，而每次股市低迷时，獐子岛家的扇贝都会自动离家出走。

　　监管也是无奈，人家理由很充分。现在的情况是，獐子岛的扇贝来来回回的在海底游泳已经成为了A股饭后的谈资。只要业绩大变脸了，那么十有八九就是扇贝跑路了。2014年的业绩大变脸就是扇贝跑了，2017年的业绩大变脸扇贝又跑了，2018年的扇贝也跑了，现在又跑了。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。总之，业绩大变脸的时候，扇贝跑了的戏码基本上会重演，哪一天业绩转正了，那么基本就是扇贝又游回来了。

　　也许未来，獐子岛和*ST獐岛，会时不时来回不断切换的名称。