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浙报集团 2019-02-12 14:41 22204 0 收藏已收藏(0)
需要注意哪些问题呢?记者采访了数位在越多年的企业家,收集了他们的观点与感受。
越南,这个位于中南半岛东端的国家,与中国山水相连。根据越南史籍《大越史记全书》的记载,中国和越南在中国的战国时期(越南的古蜀时期)就已经开始来往。2006年越南加入世界贸易组织(WTO)以后,市场逐渐开放,投资环境也进一步完善。中越之间一直保持着密切的贸易合作关系。如今,以浙商为代表的中国企业家们正在增进两国之间的这份友谊。
“截至目前,浙商企业在越南累计投资超过40亿美元,约占中国企业在越投资总额的三分之一,可以说浙商是中国在越南最活跃的商人群体之一。”在接受“‘一带一路’看浙商”采访团的采访时,越南中国商会浙江企业联合会会长缪仁赖这样介绍。作为在越浙商的“娘家”,成立于2016年1月8日的越南中国商会浙江企业联合会目前已有300余家企业会员,以加工制造业企业(尤其是纺织类企业)为主。
那么,在越投资时,浙商需要注意哪些问题呢?记者采访了数位在越多年的企业家,收集了他们的观点与感受。
1、会遇到哪些强劲的竞争对手
在以外资直接投资为重要发展力量的越南,浙商面临的对手是来自世界各地的先进制造企业。
“国内企业如果未经调查,可能会对越南存在一些误解,认为越南的经济较中国薄弱,因而错估在越南发展时面对的‘对手’的实力。实际上,在越南,中国企业可能面临来自世界各国最强劲的对手。”缪仁赖如是说。
在越南,外资直接投资是拉动经济发展的重要马车。来自越南《人民报》的数字显示,2017年,越南引进外资为358.8亿美元,同比增长44.4%;到位资金达近175亿美元,同比增长10.8%。另有数据显示,2016年越南对外出口总值中,外国直接投资企业的贡献率高达56.6%。
事实上,从1986年越南实行体制改革,提出“革新开放”政策以来,越南的外资直接投资一直十分可观。除了其国家的区位优势以外,低廉的劳动力成本优势,对其未来相对开放的金融环境预期等因素,吸引了无数跨国企业尤其是制造类企业前往越南。在这其中,日本、韩国、新加坡等的企业一直是对越投资的主力。
因此,在越浙商尤其是加工制造类企业要发展,其面临的对手将是来自世界各地同行业中的佼佼者。在越南投资的企业是否做好跨国管理的准备?是否有在如林强者中占一席之地的“绝招”?这些问题,在踏上越南的土地之前,企业就应该想清楚。
2、什么样的企业更适合到越南发展
在采访中记者发现,浙商到越投资兴业的企业大致有三类:一类是出于全球化战略需要,尤其是随着上下游企业一同转移的制造类企业,越南常常是他们的不二之选;另一类是出于突破贸易壁垒的需求;第三类的出发点在于越南的本地资源,包括劳动力成本、生产要素成本的丰富与低廉。从过去对越投资的情况来看,加工制造类企业等“两头在外”的企业在越发展成果喜人。
然而,随着越南的发展,形势也在慢慢发生变化。就在记者走访越南期间,6月25日,越南经济重镇胡志明市工贸厅公布了《胡志明市商贸业至2025年发展规划和至2030年展望》。根据规划,胡志明市商贸业将优先出口附加值高、拥有高科技含量、环境友好型的商品,以拓展出口市场,同时根据关税削减路线图进一步加大对已签自贸协定和CPTPP协定市场的出口力度。这对于想要投资越南的企业而言,是一个很重要的参考消息。
3、原有的企业管理方式是否适用
“入乡随俗”是本次采访中,几乎所有浙商都提到的一个宗旨。但说起来容易,做起来难,很多企业家一开始总会把在国内已获得成功的经验和思维,用到在越投资的过程中,因而常常会遇到问题。
一个企业家告诉记者,在越南,很少有企业会为员工准备宿舍。这项在中国被视为员工福利的政策,放到越南却“行不通”。原因在于越南人更喜欢拥有相对独立的个人空间,住员工集体宿舍,对于越南员工而言形如束缚,感觉不自由。早年,有不少浙江企业家到越南后,为了方便员工起居而建造了宿舍,结果少有人问津。这正是没有深入了解、尊重当地的风俗与文化而造成的问题。
方正电机(越南)有限责任公司总经理周浩向记者分享了一个管理经验:在越南管理企业时,出台规章政策一定要事先沟通,尽到告知之职,同时,切忌朝令夕改。“在细节上一定要反复斟酌,如果今天出台政策,后来发现有不妥再改动,一来二去,就很难管理员工了。”在这方面,越南员工按章办事的精神看起来几尽“死板”,却也正是他们的可贵之处:一旦沟通完成,在上令下达之时他们会严格遵守章程。
▲方正电机(越南)有限责任公司工厂内
4、企业能为越南带去什么
几乎所有的采访者都对记者表示,按照目前越南的发展速度,当地的人口红利带来的劳动力成本、水电等生产资料相对低廉的优势将很快耗尽,以劳动力成本为例,不少人预测在未来10年内,越南人力成本的增长速度将很快赶上其他地区。“如果只是为了短暂的利益,那就不必到越南来投资了。”
所以,企业若要在越南长远发展,除了思考能从越南得到些什么以外,需要思考的另一个问题就是,企业能为越南带去些什么。
作为经济发展的细胞,企业在创造税收和就业、创造经济价值等方面具有天然的责任,而在越南,这个问题的重量或许更加首要。
作为传统的农业大国,越南的经济现代化水平不高,工业基础薄弱。1986年“革新开放”政策推行以来,越南在各方面学习中国改革开放经验,如今正处于社会发展的重要节点。
▲海亮铜业(越南)有限责任公司工厂内
除了企业所在行业是否与越南的经济发展趋势匹配,能否为当地经济发展添砖加瓦以外,一直以来,许多浙商企业都在思考,如何尽心尽力为越南社会民生的发展作出贡献。海亮(越南)铜业有限公司每年都坚持为贫困员工修建房屋以供其居住;方正电机(越南)有限责任公司自成立以来,一直为公司附近学校的师生提供学习及文娱用品,每年新春之时,周浩都是孩子们最欢迎的“长腿叔叔”。像这样的爱心之举,在越南浙商群体中不胜枚举。
而正是上述这类举措,使浙商深深地融入到了当地经济社会发展的肌理之中,使他们与越南的发展同呼吸,共命运。
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