董明珠访谈：10亿赌约赢了，我为什么一分钱不要？

　　今天我们邀请到了珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠访谈，请她谈谈和雷军的10亿赌约以及其它经历。

　　一、董明珠个人资料和简介

　　董明珠，出生于江苏南京，企业家，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

　　1990年进入格力做业务经理。

　　1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届、十三届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。

　　2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。

　　2017年1月10日，董明珠荣获“2016十大经济年度人物”。2018年6月，荣获国家知识产权战略实施工作先进个人。

　　2019年1月1日，格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠被提名为董事候选人。1月16日，董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。

　　在格力狂飙突进的近30年的时间里，董明珠几乎成为了中国曝光率最高的中国女性企业家，身上也被贴了很多鲜明的标签：营销女王、铁娘子、霸道总裁、斗士……

　　二、和雷军的10亿赌约

　　2013年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均获得年度经济人物，在颁奖环节中，雷军董明珠对赌掐架，雷军表示五年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。雷军同时笑称，可以请马云担保。

　　谈与雷军的“10亿赌约”、家电“清场行动”、格力招待费。2015年2月9日，省十二届人大三次会议开幕，列席会议的全国人大代表、珠海格力集团有限公司董事长董明珠一出现，就引来媒体追堵。面对记者董明珠几乎有问必答，谈到2013年底与小米科技公司董事长雷军的“10亿赌约”，她认为随着小米涉足房地产业，“10亿赌约”已经取消。

　　2019年4月28日晚，格力电器宣布其2018年总营收为2000亿元，小米2018年总营业额为1749亿元。董明珠以251亿元的优势赢下了赌局。

　　8月28日，在中国质量协会40周年纪念大会上，董明珠表示，跟雷军的10亿赌约已经结束了，10个亿她不要了，想再跟雷军赌5年。

　　有网友评论称，雷军、董明珠都是营销高手，这10个亿不过是个吸引人的噱头而已。

　　三、以下是董明珠访谈

　　主持人：赢了赌约，10亿收到了吗？

　　董明珠：五年前我跟雷军赌10个亿，别人老关心10个亿给你没有啊？我说我不要。希望未来的五年，还跟雷军赌。

　　但其实赢得这个赌约不是靠什么，每个企业发展有自己的宗旨和目标，格力的宗旨和目标很简单，就是让世界爱上中国造。

　　主持人：怎么看待这场赌约？

　　董明珠：与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。

　　主持人：格力和小米是竞争关系吗？

　　董明珠：在智能时代，谁也离不开互联网。没有雷军，我们慢一点，有雷军，我们可以快一点。但是如果没有我们，雷军是不行的。而现在的格力已经不单是一个空调企业，其产品已经扩展到冰箱、洗衣机、生活电器等家电产品，这些产品可以通过空调连接起来，越来越互联网化了。

　　主持人：怎么看待您当年的下海经历？

　　董明珠：我的下海不像别人，其实没有什么清晰的目标，主要因为珠海这个城市很美，就留下来了。而且，珠海是改革开放的前沿，大家这种激情和热情，也是处于一种自我极力挑战的一个氛围。

　　在这种氛围下，我入职第二年在安徽的销售额就突破1600万，占整个公司的八分之一，4年后便被全票推选为经营部部长。之后，依然是一路高升，直到2012年升任格力集团董事长兼总裁，成为一把手。

　　主持人：格力跻身世界500强，这个应该是非常大的荣誉吧。

　　董明珠：我觉得最高兴的一点是，格力是用真正用自己的实力、用自己创新技术的能力，赢得了市场尊重。这其中，最重要的就是有一个好的团队，还有一个就是好的企业文化。

　　主持人：除了团队，做企业还应该讲究什么？

　　董明珠：一团和气实现不了高质量发展。企业要讲诚信，创新技术，敢于挑战。一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。质量和创新，这是我最为看重的东西。

　　一个企业要想长盛不衰，或者说是能够生存下来，必须有一个最完美的质量的产品提供给市场，你才可能生存下去。质量就是企业的生命，也是消费者的生命。只要牢牢记住这一点，我相信方向就不会错。

　　格力过去是依赖于别人的关键核心部件，所以对质量的控制应该说完全不能由自己来掌控。到今天已经完全是自己掌握核心技术，所以对质量的控制可以讲得心应手。